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不要随便看老板的朋友圈诸葛神算

发布日期:2019-09-24 07:39   来源:未知   阅读:

  新民拍客 重365公斤 售价12万!巨型月饼现身,有我微信的读者应该都知道,我平时喜欢发朋友圈,喜欢跟大家说说自己的感悟心得,前段时间,我发了这样一条朋友圈:

  所以,职场上想混得好,其实并不难,只要职场素养足够好就行了;因为大多数人的职场能力都是不行的。”

  很多人随便看看就过去了,而那些认真看的读者跑来留言问我:职场素养是一个很抽象的概念,什么才叫有职场素养呢?

  我发现职场人,只要在三个方面足够优秀,就可以往管理层方向走了,至少升职加薪是一定的。

  你可能觉得,这不是很简单很基础么?谁没有点执行力,创造力和责任心呢,不难吧。

  就是你交代他一个任务,他说好的;然后过几天你问他做成怎么样了,他说还在做;你问他需要多久,他说要过几天,最后本来两天可以完成的任务,他一个星期都没做出来;

  你交给他一个任务,他没有一点反驳,说两天内给你完成,你很开心,他的执行力真不错;于是接下来两天,他加班加点,恨不得睡在办公室。

  然后你看了方案,诸葛神算,根本不是你想要的结果;你很生气说,:“你为什么不按照我的思路来做?”

  他疲惫的眼神,多了一丝迷茫,“老板,你没告诉我要做成什么样子呀,我就按照我的想法来做了。”

  就是你交给他一个项目,他和你反复确认项目目标,进程,截止日期各个细节,最后达成共识;然后在规定的时间内,交出彼此满意的答案。

  刚才讲到执行力,说白了,如果没有优秀的执行力,那么他的职场命运,不被炒掉就算不错了。但是如果一个员工,想从普通走向优秀,升职加薪,光靠执行力是不够,必须要有创造力。

  说白了,我这几年,见了太多只会做事,不会思考的职场人,更别说深入思考了。比如接到一个项目,有创造力的人,就会进行深入思考:老板的这个方法,真的是最好的么,我能不能找到更好的解决方案?

  比如在做项目的途中遇到了挫折,就会深入思考,造成目前困难的原因:是人力问题,还是商业模式问题,我是否有注意到被忽略的细节问题?

  我一直在办公室里倡导PDCA的做事法则,不断提出假设,不断优化调整,然后再提出新的假设;这样一个人的能力,就能从一件件的事情中,吸取经验和教训。你的能力提升就会很快。

  真的,我以前觉得一个人能力强,就可以做管理者,做领导了;现在看来真的错了,因为一个优秀的管理者,要有两大核心素质:

  对结果负责,是一项非常优秀的素质。管理者,或者项目负责人,是要对业绩负责的,一个项目要是没做成,项目负责人要担全部责任。因为做成了,他也是最大收益者。

  但你经常会发现,很多项目主管,经常说项目要拿多少比例的提成,但是从来不提万一没做成,就愿意接受惩罚,甚至不领奖金。曾经有个员工说他想做一个项目,然后拿5%的项目分红;我说可以呀,我甚至愿意给你更多;

  在我看来,一个人普通的职场人,到优秀的职场人,到有领导力的管理者,一定要经历执行力,创造力,责任心的洗礼;

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